цифровая маркировка на производстве полимерных труб. мнение участников семинара

Мы устроили небольшой блиц-опрос для представителей предприятий — участников двухдневного практического семинара, посвящённого внедрению системы сквозной цифровой маркировки в производство полимерных труб.

Основных вопросов было несколько:

1) — Как Вы видите ситуацию на рынке труб, фитингов и инженерных систем?

2) — Что Вы знаете о маркировке? Какова готовность вашего предприятия? Может быть, уже закуплено оборудование, выделены люди, проведено тестирование?

3) — Как Вы относитесь к данному семинару? Есть ли какие-то пожелания? Хочется ещё каких-то дополнительных активностей?

Олег Мазуров
генеральный директор АО «Новые трубы», соорганизатор мероприятия (полимерные трубопроводные системы)

Судя по общению с потенциальными клиентами, партнёрами и особенно с потребителями, год обещает быть голодным. Хотя ситуация может меняться в любую сторону довольно быстро — как всё сейчас.

На нашем предприятии все экструзионные линии, когда только планировались к приобретению, уже изначально комплектовались оборудованием для маркировки — в частности, лазерной. Во-первых, это предполагает требование ГОСТа: мы работаем по ГОСТу на водонапорные и по ГОСТу на газонапорные трубы. Там маркировка обязательна, поэтому лазерные технологии у нас внедрены сразу, с поставкой линии.

О мероприятии я бы немножко ответил с юмором, как художник художнику: всегда кажется, что следующая картина будет лучше, а в предыдущей что-то не доработали. Конечно, совершенству нет предела. Но в целом мероприятие прошло хорошо. Я считаю, даже хорошо с плюсом. Были некоторые нестыковки, но это связано с неоднозначностью самой тематики, которую мы обсуждаем, и готовностью отрасли в целом подойти к «Честному знаку» честно. И сделать так, чтобы все решения, принятые на уровне правительства, внедрялись как можно быстрее и с наименьшими препятствиями.

Лиана Акопян  

генеральный директор трубного завода «ИКАПЛАСТ» (полимерные трубопроводные системЫ)

Ситуация непростая. Сейчас идёт сжатие рынка в отношении конкуренции, плюс увеличилась фискальная нагрузка на бизнес. Мы надеемся, что сохранимся в параметрах 2025 года.

Часть своей продукции мы маркируем уже с 2023 года: маркируем наклейкой, меткой, делаем это для собственных нужд, для складирования. С 31 марта вводим маркировку уже на гладкую трубу. В целом мы оцениваем свою готовность как высокую.

Сама маркировка — это не так трудно. Больше опасений вызывает ввод в эксплуатацию с помощью метки «Честного знака» и вывод из оборота уже на объекте заказчика.

Роман Рюмин

директор по закупкам группы компаний «ЦентрТехФорм» (Материалы и оборудование для трубопроводов разного назначения)

В основном мы, конечно, занимаемся трейдерством. Но помимо этого мы ещё и производители: в прошлом году купили трубный завод. Сложности на рынке есть, но, скажем так, для нас как для развивающегося предприятия сейчас открываются ниши, которые мы можем занять и нарастить неплохой тоннаж, показать себя. Пока результатами похвастаться не можем, но мы шагаем вперёд. Что касается продаж и развития филиальной сети: мы тоже не стоим на месте, видим новые продукты, ищем ниши. В частности, сейчас активно заходим в теплоснабжение, канализацию — в общем, в инженерные сети.

Касаемо маркировки, мы подали заявку в ЦРПТ. Пока что к нам на предприятие никто не приезжал. Благодаря вам (АПИ) мы сейчас узнали, немножко поближе познакомились с интеграторами. Но готовность, естественно, у нас нулевая. То есть мы подали заявку, мы в эксперименте, но к нам так никто и не приехал.

На самом деле мероприятие оказалось очень интересным. За многие годы я бывал на многих конференциях, но здесь действительно рабочая атмосфера. Удалось собрать очень много лидеров рынка. И, скажем так, у меня на сегодняшний день вопросов нет. Жалко, конечно, что не приехали представители ЦРПТ — мы бы их тут чуть-чуть «помучили» с пристрастием. А так, в целом всё было очень конструктивно. Мне мероприятие очень понравилось, здесь разбирали все по-честному, разбирали без воды. 

Алексей Любимов

коммерческий директор компании ООО «АМС Групп» (Полимерные трубы, фитинги и спецоборудованиЕ)

Ситуация на рынке достаточно трудная. В связи со снижением объёмов строек и реализации крупных проектов активность в продажах за период 2025-го года значительно упала.

О маркировке мы знаем, что это закон, который принят, и нам его не избежать. Мы, в свою очередь, поучаствовали в эксперименте: к нам приезжал представитель ЦРПТ вместе с агрегатором, показали, как работать со складскими остатками. На сегодняшний момент интегратор для будущего ещё не выбран, а также не выбран путь развития, где маркировать импортные продукты. На заводе-производителе это невозможно, так как завод выпускает крупные партии изделий для разных стран. Соответственно, сейчас идёт выбор интегратора и выбор места нанесения маркировки.

Пешехонов Александр
заместитель генерального директора ООО «ВОРОНЕЖ-ПАЙП» (полиэтиленовые трубы)

О ситуации на рынке, наверное, надо высказаться мягко. Дело в том, что, наверное, мы все видели проект бюджета на 2026 год. Пока он своими расходами на замену систем ЖКХ не радует, не радует цифрами. Ну и плюс наше регулярное общение в рамках Ассоциации полимерной интеграции лишний раз подчёркивает, что ситуация сейчас не самая хорошая. Ввиду того, что многие производители просто вынуждены прекратить свою деятельность. Ничего хорошего пока текущий год не сулит. Наверное, так лучше сказать.

На нашем предприятии в настоящий момент прошли эксперименты, к нам приезжали представители «Честного знака», представители интегратора. Мы провели непосредственно у себя все мероприятия. 

В сухом остатке мы, наверное, те производители, которые скептически относятся ко всей этой идее. Я не буду говорить о преждевременности этой идеи, о нецелесообразности, ненужности. Но вот так, как это задумывается постановлением Правительства и регулятором, — как средство борьбы с фальсифицированной продукцией, — вот так это пока, в настоящий момент, не работает и работать не будет. И как раз сегодняшнее наше мероприятие просто лишний раз это подтвердило.

В целом, конечно же, мероприятие необходимое — для нас в первую очередь. Ведь сегодня собрались не только производители труб, но и представители производителей полимерного сырья, и конечные производители. Безусловно, для нашего диалога, для нашего общения, это необходимое мероприятие. Очень жаль, что не смогли приехать представители «Честного знака». Но их тоже можно понять: это был бы их бенефис. 

Максим Русаков 
директор по развитию Группы компаний «РГК»
Сергей Барсуков 
начальник технического отдела Группы компаний «РГК» (Полимерные трубопроводные системы)

Максим Русаков: Прокомментирую ситуацию на рынке, наверное, так: начало года, да и, в принципе, конец прошлого, выдались непростыми. Пусть крайне редко, но такого не было, чтобы производство останавливалось в начале января.  В феврале мы увидели всплеск по заказам, а сейчас я замечаю некоторое понижение этого ажиотажа. Плюс появилась информация, буквально вчерашняя, о повышении цен на сырьё. Здесь мы уже столкнёмся с тем, что некоторые игроки рынка, всем нам известные, будут как можно дольше держать текущий ценник. Соответственно, часть заказов будет автоматически перераспределяться.

Сергей Барсуков: Мы зарегистрированы в программе испытаний ЦРПТ по нанесению маркировки Data Matrix. Активно участвуем, информацию набираем, изучаем. Сейчас, в ближайшее время, наверное, в течение этого месяца, мы планируем провести эксперимент по нанесению маркировки с интегратором. Также у нас идёт процесс подготовки производства к тому, чтобы каждая линия могла наносить маркировку, в том числе на фитинги, которые мы тоже выпускаем в большом количестве. 

Пестерев Павел
генеральный директор, соучредитель ООО «МСК ПАЙП» (полиэтиленовые трубы)

В текущем году мы очень надеемся всё-таки на поддержку со стороны правительства. Что всё-таки деньги будут выделяться либо на эксплуатацию введённых, либо старых, непосредственно, сетей. Но на самом деле тенденция очень сложная. Помимо новых территорий, к сожалению, другие регионы все очень сильно от этого страдают. То есть деньги выделяются очень плохо.

О маркировке мы знаем, что есть такое пожелание со стороны правительства. Но, к сожалению, не очень понимаем, как это будет работать. Интеграторы к нам приезжали, пытались проводить эксперименты, но и они сами говорят, что в нашей отрасли это очень и очень сложно. Мы готовы к маркировке, хотели бы, конечно, чтобы ушёл фальсификат и те, кто под нашей маркой делает трубы. 

Но, боюсь, что это не этот год и, наверное, даже не следующий. Потому что никто не готов: ни сырьевики, ни производители работ, так как они тоже должны участвовать. И, конечно, это огромные затраты для производства, которые понесут практически все заводы. Особенно это касается малого и среднего бизнеса.

Мероприятие получилось прекрасное, вопросы очень острые. Надеюсь, что нас услышат и поймут: те вопросы, которые мы задаём со стороны производителей труб, — они не просто так. На сегодняшний день лишняя копейка затрат — это большие-большие вложения, которых просто нет. Сегодня задача — выжить, а не пытаться что-то улучшить. Здорово, если получится улучшить, но мы не готовы. 

Артём Рыжков
директор по производству завода ООО «ТИМЕРПЛАСТ» (ПНД-трубы, гофрированные трубы и трубы в ППУ изоляции)

Как мы видим, очень много фальсификата поставляется на рынок. Мы являемся одними из тех инициативных людей, которые борются с этим фальсификатом и хотят бороться дальше. Надеемся на то, что всё-таки маркировка придёт к какому-то логическому завершению и поможет нам с ним бороться. Но пока вопросов больше, чем ответов. Мы со своей стороны прорабатываем свою систему, свой план по данной маркировке и надеемся его всё-таки внедрить вместе с ЦРПТ и интеграторами. Но пока идёт сложно. Я надеюсь, что мы придём к какому-то логическому завершению совместно со всеми нашими коллегами и добросовестными поставщиками трубной продукции.

Мероприятие мне нравится. Очень много знакомых, много новых знакомств и очень много общих тем. 

Ярослав Кривущев
генеральный директор ООО «ХИМКОЛОР РУС» (поставки полимерного сырья из Ирана и вторичный пластик)

Сейчас очень явно видится серьёзный кризис в связи с военными действиями в Персидском заливе. Поэтому то, что происходит на сегодняшний день на рынке, я думаю, это только начало. Сибур уже вчера-позавчера увеличил стоимость, соответственно, в ближайшее время нас ждут тяжёлые времена.

Что касается маркировки, это то, что придётся делать всем уже в ближайшее время. Это отслеживание цепочек поставок — от использованного сырья до готовой продукции. В принципе, идея-то правильная, корректная, но единственное — теперь это всё нужно правильно реализовать.

Мы уже связались с определёнными интеграторами, уже есть понимание, как делать, что делать. Соответственно, так как у нас бизнес связан с Ираном, а в Иране сейчас военные действия... Если Иран устоит, мы реализуем этот проект достаточно быстро.

Мероприятие это очень полезно. Пожелание есть: чаще проводить данные мероприятия, потому что это, по сути, бэкстейдж, где можно остановиться, пообщаться, послушать, какие проблемы. Найти пути решения сообща.

Наталья Андреева
исполнительный директор ООО «АЛЬФАПАЙП-ЮГ» (полиэтиленовые трубы)

Ситуация на рынке пока нестабильная. Объёмы снижены, финансирования на объектах мы пока не наблюдаем. Вот ждём, что будет улучшение на рынке.

К маркировке пока не готовы. В прошлом году мы не занимались этим, в этом году планируем заняться, так как сроки введения маркировки уже близкие. И соответственно, хочу выразить благодарность Ассоциации полимерной интеграции и Сергею Вениаминовичу Бершицкому за то, что организовали это мероприятие. Потому что здесь можно было сразу почерпнуть всю информацию — от начала до конца: как делать, на каком оборудовании, какие процессы проходят при внедрении маркировки. 

Александр Лазарев
заместитель директора по производству Иркутского завода полимеров, Иркутская нефтяная компания (производство полиэтилена различных марок)

Конечно, мы видим за последние два года некоторое падение рынка. Тому есть ряд объяснений. Но мы полагаем, что рынок снова вернётся к росту, и смотрим на возможность выхода в трубный сегмент как на перспективу для бизнеса.

Мы производим полиэтилен различных марок, в том числе технологические решения завода позволяют выпускать различные трубные сорта. Поэтому нам важно оставаться в тренде и следовать букве закона. Собственно, поэтому мы и приехали сегодня: чтобы технически и, в первую очередь, технологически быть готовыми к закону, который вступает в действие в декабре 2026 года. Никакой тайны здесь нет — есть единые стандарты по маркировке, и мы в любом случае будем им следовать. 

Сейчас как раз прорабатывается ряд технических решений, чтобы к моменту запуска у нас была полная готовность производства.

Спасибо большое за приглашение. Данный семинар нам очень полезен как производителям сырья. Очень приятно здесь быть, потому что здесь собрались все представители трубного бизнеса, крупнейшие в Российской Федерации. Мы готовы их поддерживать и развиваться вместе с ними.

Ирина Юрченко
Генеральный директор ООО «Эксперт Инжиниринг» (поставкА экструзионного оборудования, лазерного оборудования и инжиниринговые проекты)

Мы видим, что у отрасли сейчас очень серьёзные проблемы. Многие заводы обанкротились, многие стоят. Особенно это касается газовой трубы, ну и по водяной трубе тоже большие проблемы есть.

Мы являемся поставщиками и производителями лазерного оборудования, лазерных маркираторов под брендом Laserink. У нас в Санкт-Петербурге находится собственное сборочное производство, и мы уже довольно давно на этом рынке: поставляем маркираторы как для машиночитаемой маркировки, так и для человекочитаемой. И на сегодняшний день у трубной отрасли больше вопросов, чем ответов.

Сегодня очень своевременная и очень интересная встреча. Мы это видим даже по составу и по количеству участников. То есть у всех очень много вопросов, на которых мы пытаемся вместе найти консолидированное решение. 

Геннадий Сергеев
коммерческий директор ООО «Можайский кабель» (пластиковые трубы и аксессуары к ним)

Я не люблю обсуждать такие вопросы, если честно. В течение последнего времени мы, как производители, работаем и с посредниками, и в основном — напрямую с заказчиками. По рынку производства труб сейчас очень сильный спад. Процентов, наверное, на 30–40. Загруженности предприятий значительно меньше стало. Соответственно, ценовая категория меняется. Но самое плохое, что на рынке появляются неадекватные цены. Мы работаем только на первичном сырье. А есть цены на трубу под якобы ГОСТ, которые ниже, чем закупочная цена первичного сырья.

О маркировке, лично моё мнение: мы про маркировку «Честный знак», узнали буквально месяц назад. Я в предыдущем ответе сказал: появляется плагиат, ценообразование непонятное. Я — за «Честный знак». Но готовности у нас, у нашего предприятия, я считаю, пока нет. 

Чтобы решить ту проблему, которая сейчас возникла с недобросовестными производителями, этот проект надо обкатать хотя бы в течение года. Быстрых запусков здесь не нужно. Я знаю, с какими проблемами мы столкнёмся, потому что у меня уже был опыт в строительно-монтажных работах. И все вытекающие проблемы всё равно выйдут на нас. С посредниками работать проще. А когда мы работаем с подрядчиками напрямую, там возникнут проблемы передачи данных, проблемы самой передачи. Надо эту схему сначала отработать. Я считаю, что на обкатку нужен как минимум год.

Такие мероприятия, как семинар, в первую очередь нужны. Это новые знакомства, новое общение, новые люди. И здесь важно другое: мы все отдаём себе отчёт, что ни одного представителя тех, кто торгует дешёвой трубой здесь, к счастью, нет. И не будет. Мы обмениваемся опытом, смотрим, кто как работает, кто откуда пришёл. Мы — официальные юрлица, работаем в белую. А те, у кого посреднические схемы или откровенный демпинг, здесь не присутствуют. И это правильно. Но их надо выявлять. И я считаю, что именно «Честный знак» должен эту задачу решить. Производственники здесь все на виду. А вот тех, других, нужно выявлять системно. Но в целом впечатления позитивные. Новые знакомства, понимание рынка — это необходимо.

Есть и положительные примеры работы, и не очень. Возьмём, скажем, группу компаний «Полипластик». Мы работаем в Москве, и, на мой взгляд, их подход не совсем корректен. Менеджеры работают по принципу агрессивных продаж, при этом ответственности за результат никто не несёт. Идёт откровенное навязывание продукции. Я считаю строить деловые отношения нужно иначе. Мы видим недобросовестную конкуренцию. У них это, к сожалению, очень сильно развито. 

Лилия Полишко 
руководитель независимого органа по сертификации ООО «Трубэксперт»

Ситуацию на рынке я вижу с позиции органов по сертификации. Ситуация неоднозначная. Часть производителей уходит с рынка, но также я вижу и позитивный рост у других производителей — наращивание линейки производства. Очень много обращений именно от тех производителей, которые наращивают свои производства. Это внушает некоторый оптимизм. 

Понимание вопроса маркировки пока ещё достаточно призрачное — именно по конкретному внедрению данного новшества. По моему представлению, если в полном объёме будет реализована прослеживаемость (а для наших органов по сертификации это как раз интересно), то, конечно, идея хорошая. 

Пока что я вижу очень сырую идею, с вырванными контекстами. Но я думаю, что в процессе внедрения это всё наладится, уладится и придёт к хорошему результату.

Вопросов после мероприятия возникло, конечно, ещё больше, чем было. Но на самом деле, когда возникают вопросы, это означает рост. И значит, есть перспектива развития. 

Алексей Караченков
генеральный директор ООО «ПАЙП ПОЛИМЕР» (полиэтиленовые трубы)

Где-то с ноября месяца мы наблюдаем планомерный спад заказов, объёмов. И если сравнивать с прошлым годом, то снижение порядка 30%.

За маркировкой трубной продукции мы следим с самого начала обсуждения. В принципе, мы участвовали в рабочей группе, в обсуждениях с ЦРПТ. Хотели принять участие в эксперименте, но там немножко не срослось. В принципе, отношусь к этому как к навязанной услуге. Не вижу в ней тех великолепных черт, как нам рассказывают — что это будет отслеживать контрафакт и всё остальное. Это, скажем так, создаст больше лишних проблем: и на производстве, и при последующих передачах на объекты, везде. В части подготовки к данному вопросу мы сейчас на стадии определения интегратора, с кем будем работать.

Очень здорово, что организовали такое мероприятие. В таком масштабе — это просто прекрасно. Побольше бы таких мероприятий. 

Ирина Зарипова 
представитель компании ООО «АИР-ГАЗ» (фитинги и полиэтиленовые и стальные для газификации и водоснабжения)

Что касается маркировки, сейчас разбираемся в этом вопросе. Мы только планируем участвовать в эксперименте. На сегодняшний день мы как раз приехали сюда, чтобы познакомиться с этой темой, и уже в ближайшее время подадим заявку в ЦРПТ на участие в эксперименте по маркировке.
Инфраструктурно, на сегодняшний момент, наше предприятие пока не готово. Только сбор технической информации, изучение закона, изучение всего этого. Пока вот так.

На мероприятии здорово! Молодцы, АПИ, большое спасибо! Очень много интересных вопросов, очень много информации поступает. Потому что всегда есть вопросы, которые неудобно задать, а тут их можно задать — либо их задаст кто-то за тебя. 

Александр Махонин
генеральный директор ЗАО «ПЕТЕРПАЙП» (трубы и фасонные изделия в тепловой изоляции с гидрозащитной оболочкой, напорные трубы)

Если смотреть рынок газовых труб, то по результатам 2025 года идёт снижение порядка 30%. Это и в нашей деятельности, и в среднем по рынку. Что касается 2026 года, он, естественно, прогнозируется достаточно сложным. И сейчас самое главное — проводить диверсификацию и выходить на новые продукты.

Про маркировку «Честный знак» мы, естественно, знаем. Понятно, что она будет введена, по срокам тоже все понятно. Могу сказать, что мы обращались к интеграторами, прорабатывали не одну компанию. И могу сказать так: пока на данный момент, моё видение, что нет единых правил, единого регламента для внедрения этой системы. 

И, к сожалению, наша отрасль — опять же, моё личное мнение — не готова к переходу на данный момент. Но я надеюсь, что как раз по результатам нашей сегодняшней сессии мы выработаем общую позицию и, соответственно, подготовимся именно отраслью.

Я могу сказать, что с каждым годом уровень мероприятий растёт, это видно. И так как более 80 предприятий откликнулись, эта тема очень животрепещущая. И помимо АПИ, и представители АПГО включились в этот важный вопрос. И я думаю, совместными усилиями мы сделаем всё, чтобы Россия была страной возможностей. Спасибо. 

Наргуль Джарасова
зав. Испытательной лаборатории ТОО «Уральская торгово-промышленная компания». (полиэтиленовые трубы)

Давайте попробую ответить как обстоят дела на рынке  труб, фитингов и инженерных систем в Казахстане. Рынок у нас всегда растёт, потому что растёт нагрузка на городские системы. В этом смысле рынок трубной промышленности всегда был и всегда будет в спросе. И сейчас, в связи с введением цифровой маркировки, это нас тоже в будущем коснётся.

В данном случае очень хотелось бы поблагодарить Сергея Вениаминовича Бершицкого, который нас пригласил. Помимо всего прочего, мы придаём сегодняшнему семинару международный статус. Все те новшества, которые мы сегодня увидели и услышали, — мы думаем, что это нам очень пригодится в будущем.

В данный момент маркировка касается только российского рынка. Но мы совместно работаем с Министерством промышленности Республики Казахстан, и мы примерно знаем, что это нас тоже коснётся. Это дело времени.

Александр Мазов
технический директор ООО «Политэк Пайп» (полимерныЕ трубопроводы и фасонные части к ним)

На сегодняшний день ситуация на рынке достаточно сложная. В нашей отрасли всё-таки спад производства, в связи с тем, что достаточно высокая ключевая ставка. Соответственно, растёт цена проектов, плюс малый потребительский спрос. Производство мы на сегодняшний день замедлили.

Мы слышали о маркировке, участвовали в конференциях с Минпромторгом на эту тему. Мы готовимся к этой программе, но видим очень много проблем, которые не учитываются. Здесь рынок можно разделить на два вида: это промысловые трубопроводы и домовые трубопроводные системы. Рынок домовых систем — он достаточно сложный, и его никто никогда не анализирует, потому что здесь малые типоразмеры, малые диаметры, большой ассортимент. Это вызывает сложность при маркировке. 

Плюс ко всему внутридомовые системы продаются в торговых сетях, в том числе в DIY. Маркировка каждого вида продукции может вызвать большие сложности. Вопросов много.

Я очень рад, что мы сюда приехали. Мы видим здесь очень много коллег. Вы молодцы, что организовали. 

Виталий Логутов 
управляющий партнёр ООО «НФ ИНЖИНИРИНГ (оборудованиЕ для изготовления сварки полимерных труб и фитингов)

На продуктах питания, на упаковках с одежной нанесение дополнительных кодов – вопрос лишь дополнительной нагрузки на бизнес, но это не противоречит самому стандарту на производство, перевозку, хранение и вывод из оборота указанных продуктов. Штрихкодирование там успешно применяется уже не одно десятилетие.

В полимерных трубах диаметром от 63 до 2500 мм машиночитаемая маркировка, как правило, ранее не прижилась и не применялась как раз ввиду её непрактичности: трубы такого диаметра хранятся на улице или под навесом, навалом.

При отгрузке труб потребителю, перевозчику, посреднику их приёмка, согласно действующих стандартов, осуществляется совершенно по другой процедуре, таким образом, на практике, чтение (считывание) различных маркировок, бирок несет лишь вспомогательных характер. При отгрузке или приёмке с машины партии трубы считывание каких-либо машиночитаемых кодов не имело места в прошлом и, в реальности, трудно представляется в будущем.

Без разработки ГОСТ на машиночитаемую маркировку для таких строительных материалов, отгружаемых метрами/тоннами, как тяжёлые трубы (как стальные, так и полимерные), швеллеры, пруток, арматура, листы и т. д. А также, без разработки и введения в оборот типовых регламентов по работе с машиночитаемой маркировкой в зависимости от специфики вида материалов, достижение заявленных целей возможно только с несоразмерной затратой финансовых и трудовых ресурсов.